Qual a função do planejamento da organização da direção e do controle?

 Funções Administrativas

Planejamento, Organização, Direção e Controle

(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. 

Novo!: Mapa Mental - Funções Administrativas: planejamento, organização, direção e controle

Para você fixar melhor este conteúdo, fiz uma postagem bem legal com questões comentadas que vale a pena conferir.

Caso preferir, no vídeo abaixo tem esta postagem em áudio e vídeo

PLANEJAMENTO: É onde o administrador definirá  o que deve fazer para atingir os resultados esperados.

ORGANIZAÇÃO:  É verificar os recursos que tem para realizar o que foi planejado. Define as tarefas, quem vai fazer, como vai fazer e quais recursos cada um utilizará.

DIREÇÃO: É comandar a execução do que foi planejado e garantir que os os objetivos sejam atingidos.

CONTROLE:  É analisar os resultados para verificar se estão de acordo com o que foi planejado. Acompanha as atividades para ter certeza que estão na direção certa do que foi determinado pelo planejamento.

Vamos analisar agora as funções administrativas uma a uma:

PLANEJAMENTO

É na hora do planejamento que é definido onde que a empresa quer chegar e quais ações devem ser executadas para atingir a meta da organização.

Existem três tipos de planejamento:

Planejamento Estratégico: Ele atinge toda a organização e é onde se analisa o ambiente interno da empresa e se verifica as tendências do mercado para fazer seus investimentos.

É no planejamento estratégico que são definidos os objetivos e políticas da empresa.

Planejamento Tático: Ele é mais limitado do que o planejamento estratégico e é ele que cria as condições para que o que foi definido pelo planejamento estratégico seja realizado. É um planejamento de médio prazo e atinge somente uma parte da organização (departamento).

Planejamento Operacional: É onde é planejado as tarefas diárias definidas pelo planejamento tático. Elabora cronogramas para cada área e cria métodos específicos de cada atividade.

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ORGANIZAÇÃO

É na organização que você define as estruturas organizacionais e como os recursos humanos e materiais da empresa deve ser distribuídos para que o objetivo da empresa seja atingida.

É nesta função que se define o Organograma da empresa onde fica claro os níveis hierárquicos da empresa e seus departamentos.

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DIREÇÃO

Esta função é a que decide tudo e pode atingir toda a empresa, apenas um departamento ou mesmo apenas um setor dela.

É uma função de liderança e o ideal é que o profissional que ocupe esta função tenha bom conhecimento de relações humanas, para combinar os esforços de cada integrante da organização em benefício da empresa.

Nesta função é onde se delega autoridade e responsabilidades, onde cada pessoa tem um superior para apresentar resultados.

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CONTROLE

É analisar os resultados para verificar se estão de acordo com o que foi planejado. Acompanha as atividades para ter certeza que estão na direção certa do que foi determinado pelo planejamento.

É nesta função administrativa que se determina os objetivos e os padrões de desempenho, comparando com os dados atuais e com os padrões definidos pela empresa.

Caso esteja fora do que foi definido deve-se corrigir para continuar no caminho para atingir as metas da empresa.

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Pratique resolvendo questões de concursos sobre funções administrativas:  Questões comentadas

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O que é planejamento direção e controle?

Planejamento, organização, direção e controle (PODC) são as ações que compõem o ciclo do processo administrativo. De maneira ampla, essas são as quatro grandes funções administrativas de uma empresa. Elas foram primeiramente propostas por Henri Fayol, um dos principais autores da teoria clássica da administração.

Qual é a função administrativa planejar organizar dirigir e controlar?

As 4 funções administrativas (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) são conhecidas como PODC e são atividades rotineiras de qualquer empresa. Isso significa que, seja a organização de pequeno, médio ou grande porte, ela precisa dispor e exercer das 4 funções para que esteja em pleno funcionamento.

Qual a importância das funções administrativas de planejamento organização direção e controle?

Planejamento, organização, direção e controle são as palavras-chave para uma boa administração de uma empresa. Colocar estas funções administrativas em prática, em um cenário empresarial, é na verdade o segredo para a estabilidade, longevidade e sucesso de uma organização.

Quais as funções do planejamento e controle para as empresas?

O Planejamento e controle da produção, ou apenas PCP, é um sistema de gestão empresarial voltado para todos os processos produtivos do negócio. O PCP permite planejar quando, quanto, onde e em que ordem produzir, além de garantir a verificação contínua do funcionamento, para que tudo aconteça conforme o previsto.