Obter DOI
O DOI (Identificador de Objeto Digital) é um link único atribuído a publicações que estejam disponíveis na internet. Esse link individualiza, facilita a localização e garante a autenticidade da publicação. Com o link do DOI, é possível mensurar o número de vezes que seu trabalho foi referenciado por outros pesquisadores e, por isso, é adotado por ferramentas como a Plataforma Lattes, do CNPq.
Solicitar DOI agora
DOI {{viewModel.prefixoDOI}}Campus{{viewModel.processo.localEvento}}Título do Trabalho{{viewModel.processo.tituloProjeto}}Autores
- {{coAutor.nome}}
Título do Evento{{viewModel.evento.titulo}}Cidade do Evento{{viewModel.evento.cidade}}Título dos Anais do Evento{{viewModel.configuracaoAnais.tituloAnais}}Nome da Editora{{viewModel.nomeEditora}}Meio de Divulgação{{viewModel.meioDivulgacao}}DOI Obter o DOI
Como citar
{{viewModel.processo.autoresReferencia}}. {{viewModel.processo.tituloProjeto}}.. In: {{viewModel.configuracaoAnais.tituloReferencia}}. Disponível em: <https//www.even3.com.br/anais/{{viewModel.urlAnais}}/{{viewModel.processo.urlProcesso}}>. Acesso em: 05/08/2022 15:40
Trabalho
A gestão escolar é fundamental para o desenvolvimento do nível de ensino da instituição, a gestão escolar, apesar de ser um conceito um pouco esquecido, é de extrema importância, pois as qualidades que são exigidas nas escolas são cada vez mais severas.
Desta forma, a gestão escolar trata das delegações que as instituições de ensino possuem, respeitando as normas comuns dos sistemas. Cada escola deve:
- Criar e executar de forma satisfatória sua proposta pedagógica;
- Administrar a equipe de profissionais e disponibilidade de recursos materiais e financeiros;
- Cuidar do ensino-aprendizado dos alunos, proporcionando meios para a sua recuperação e ascensão social;
- Articular-se com as famílias e a comunidade, proporcionando um maior processo de integração.
O foco da gestão escolar é em suma a busca por resultados, pela liderança, e a ênfase primordial na qualidade do currículo para atingir a excelência do ensino para todos os níveis de escolaridade.
Geralmente, para melhor entendimento, a gestão escolar é classificada em quatro áreas, funcionando de maneira integrada:
1. Gestão Pedagógica
Considerada uma das áreas mais importantes da gestão escolar, a gestão pedagógica tem a função de cuidar e administrar a área educativa. Para isso, deve-se estabelecer os objetivos para o ensino de forma geral e específica, além de definir as linhas de atuação e metas a serem atingidas e elaborar os conteúdos curriculares.
Suas especificidades estão enunciadas no Regimento Escolar e no Projeto Pedagógico, que inclui elementos da gestão pedagógica: objetivos gerais e específicos, metas, plano de curso, plano de aula, avaliação e treinamento da equipe escolar.
2.Gestão Administrativa
A gestão administrativa trata da parte física da instituição, como prédio, equipamentos, materiais que a escola possui, além da parte institucional (legislação escolar, direitos e deveres e atividades de secretaria).
3.Gestão Financeira
A gestão financeira controla o orçamento da instituição, prioriza os gastos, estima todos os custos e distribui de forma ordenada o orçamento da escola para que todos os setores tenham as suas necessidades atendidas. Entre as ações implantadas estão: cálculo de custos, resumo de entradas e saídas financeiras para manter o fluxo de caixa organizado, definição do orçamento e prestação de contas sobre os gastos.
4.Gestão de Recursos Humanos
É a gestão de pessoal (alunos, funcionários, comunidade) que tem como papel lidar com os profissionais da instituição, manter seus níveis de satisfação para render o máximo em suas atividades.
O Regimento Escolar inclui os direitos, deveres e atribuições dos professores, corpo técnico, agentes administrativos, alunos e pais. Quando bem elaborado tende a equilibrar a gestão de recursos humanos tornando-a mais simples e justa.
Se o seu objetivo é alcançar a excelência de sua escola, conheça o software de gestão escolar Delta SGE, temos os recursos e ferramentas para que a sua instituição atinja as metas organizacionais e de crescimento, dentro de um sistema integrado e otimizado.