Fazer gestão de empresas não é nem de longe uma tarefa fácil. É um desafio enorme fundamentar um empreendimento e fazê-lo crescer, visto a competitividade do mercado atualmente. Entretanto, existem alguns fatores comuns em negócios de sucesso. Há elementos que simplesmente não podem ser ignorados. Você sabe quais são eles? Show
Pensando na relevância desse assunto, trouxemos um conteúdo com cinco pilares para construir uma empresa próspera e perpetuar a sua atuação. Será que a sua gestão contém todos eles? Venha conosco e descubra!
1. Gestão visionáriaO primeiro ponto para ter um negócio de sucesso é um planejamento estratégico bem-estruturado. Para isso, a gestão precisa ter em mente as diretrizes estratégicas, que nortearão a empresa em toda a sua caminhada. Se você não consegue determinar a razão de ser do empreendimento e elaborar a estratégia para alcançar esses grandes objetivos, é bem provável que todo o trabalho seja confuso e mal sucedido. Por isso, a gestão deve ter visão sistêmica também. Se a direção consegue pensar no futuro, no presente e no passado, começando pela estratégia, passando pelo tático e transmitindo isso no operacional, as probabilidades de ter sucesso aumentam muito! 2. Conhecimento técnicoQuem atua em um determinado segmento deve conhecer tudo que acontece no mercado, além de ser um total expert em seus produtos e serviços. Fatores como empreendedorismo e inovação — que também fazem parte do DNA do nosso tópico anterior — tornam-se diferenciais competitivos quando o conhecimento técnico está presente. Sendo assim, é mais do que necessário atualizar-se constantemente, não apenas acerca do cenário mercadológico, mas também sobre as tendências do setor e os assuntos internos. O aprimoramento constante precisar fazer parte da cultura do empreendedor, pois a empresa precisa reciclar-se continuamente para se manter no topo. 3. Proposta de valorA pergunta é objetiva: o que você entrega para o seu cliente? Se você respondeu “simplesmente” o seu produto ou serviço, ainda precisa aprimorar a sua visão sobre o assunto. Sempre que você vende algo, não está comercializando apenas o resultado final de uma produção, mas, sim, o valor que aquilo agrega na vida de quem consome. Você acha que a Apple, por exemplo, vende smartphones? Não. A missão dela é entregar a melhor experiência de computação para as pessoas. Percebe a importância das diretrizes estratégicas? Se a gestão sabe sua missão, visão e seus valores, encontrará uma forma — no planejamento — de entregar isso por meio de seus produtos ou serviços prestados. 4. Planejamento financeiroDe nada adianta uma empresa ser bem estruturada se as finanças não andarem bem. A saúde econômica é um dos aspectos que mantém um empreendimento de pé e em pleno funcionamento. É preciso saber onde vale a pena aplicar os recursos realmente, ou seja, o que traz mais retorno. A dica aqui é não menosprezar os seus dados financeiros. Fique atento ao seu balanço contábil, pois indicadores e análises podem ajudar a gestão a prever cenários, aproveitar oportunidades e evitar danos e prejuízos, além de indicar onde é possível cortar gastos. 5. Foco na gestão de pessoasUma empresa não pode trabalhar bem se seu o capital humano for despreparado ou estiver descontente com o clima organizacional. Lembre-se de que pessoas felizes e engajadas entregam o melhor de si e, consequentemente, elevam o nível de qualidade do negócio. Por isso, é fundamental nutrir a cultura da Gestão de Pessoas e ter profundo respeito pelo ser humano na organização. Os recursos humanos fazem o sucesso acontecer. Sem a força dos colaboradores, nenhum trabalho pode ser bem-desempenhado, nenhuma ideia brilhante surge. Na verdade, não cuidar das pessoas é um risco que você não pode correr se deseja fazer parte dos negócios de sucesso na sua área. A verdade é que uma equipe bem-preparada, líderes e liderados em todos os níveis, compõe todos os elementos que citamos até aqui. Se a sua empresa enfrenta algum desafio para cuidar das pessoas na sua organização, entre em contato conosco e saiba como podemos auxiliar!
Posted at 17:19h in Artigos 0 Comments Levar a sua empresa a ter sucesso é o objetivo de qualquer empreendedor. Porém, nem todos conseguem manter-se nessa trajetória. Trilhar um caminho profissional de êxito não é tarefa fácil. As dificuldades e os obstáculos encontrados precisam de ser superados para, no fim, poder colher os frutos de muito trabalho e dedicação. Apesar de cada empresa ter a sua jornada única, existem fatores em comum quando analisamos as que se tornaram bem sucedidas. Acompanhe o nosso artigo de hoje e saiba quais são os fatores de sucesso para qualquer empresa. Conheça 6 fatores em comum a todas as empresas de sucessoNão existe uma fórmula mágica capaz de garantir o sucesso em todos os negócios. Contudo, existem sim hábitos e práticas de gestão que direcionam o empreendimento para o êxito. Conheça de seguida algumas destas práticas que todas as empresas de sucesso têm em comum. São elas: 1 – Pensar a longo prazoSe pretende começar um negócio com a crença de que será bem-sucedido em pouco tempo, é melhor ter cuidado. Independentemente do tamanho da empresa, os resultado não são obtidos da noite para o dia. É preciso ter paciência e, principalmente, planear o futuro em busca de crescimento. Cada pequena meta atingida é um passo adiante para a conquista do objetivo maior. 2 – Investir em tecnologia e inovaçãoNão há como acompanhar a concorrência se a sua empresa continuar parada no tempo. Investir em tecnologia e inovação é fundamental para se manter competitivo. E com as tecnologias mais acessíveis é mais fácil fazer as alterações necessárias e modernizar as operações. Um bom exemplo neste sentido são os sistemas de gestão empresarial, que facilitam a análise e controlo de todos os setores da empresa e de forma integrada. 3 – Valorização do clienteEmpresas de sucesso compreendem a importância de valorizar os seus clientes. É por isso que investem na melhoria tanto da qualidade do produto ou serviço, quanto do atendimento. Tudo isto é obtido através de capacitação contínua dos colaboradores, melhorias no processo de produção e estudo de mercado para conhecer o perfil do público que deseja impactar. 4 – Reinvestimento dos resultadosÉ fundamental que parte dos lucros de uma empresa seja revertido para a sua própria modernização e melhoria. Só assim se atinge a excelência. Por isso, os grandes empresários nunca se acomodam. Eles estão sempre informados sobre as mudanças do mercado, para saber quando adaptar a sua oferta às novas exigências, e assim manter-se competitivo. Não há limites para o crescimento de uma empresa e reinvestir os resultados é fundamental para não estagnar. 5 – Investir na construção de uma marcaO marketing também é um fator que influencia diretamente o sucesso de um negócio. Ter uma marca forte e reconhecida não depende só da qualidade do produto ou serviço. É preciso investir em identidade visual, abordagens estratégicas e diversos outros elementos inerentes ao marketing e publicidade. 6 – FlexibilidadeSe quer atingir o sucesso deve aceitar que mudanças são sempre necessárias e as metas precisam de ser revistas constantemente e adaptadas à realidade da empresa. Portanto, a flexibilidade é uma característica fundamental aos empreendedores, que devem estar abertos a receber feedbacks e assim perceber erros e acertos. É preciso saber escutar e receber críticas construtivas, e trabalhar para implementar as mudanças necessárias na empresa. Perceba que todos estes fatores se complementam e são determinantes para possibilitar o sucesso da empresa. Considere os pontos apresentados no nosso artigo e construa a sua própria jornada em busca de reconhecimento no mundo do empreendedorismo. |
Quais são os fatores principais para se tornar um empreendedor?
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