O que se deve analisar em um candidato?

A análise do perfil do candidato é fundamental para saber se uma pessoa possui competências para assumir uma função. Para tanto, o recrutador deve estar preparado para realizar testes e, assim, identificar o perfil ideal para a vaga.

Neste post, separamos 6 habilidades para serem avaliadas no perfil do candidato em um processo seletivo. Acompanhe!

1. Boa comunicação

Saber se comunicar é essencial para qualquer função. Por isso mesmo é preciso buscar por candidatos que saibam se expressar corretamente, tenham uma boa redação e saibam falar de forma bem articulada.

Para analisar essa questão, é importante avaliar a maneira como o candidato se expressa na comunicação verbal e não verbal, tom de voz, repertório e capacidade de argumentação.

Além disso, é importante avaliar a visão holística dos profissionais, ou seja, como ele olha para a empresa e suas responsabilidades por meio de um contexto amplo. É preciso privilegiar profissionais que estão atentos a tudo o que acontece ao seu redor no contexto organizacional.

2. Criatividade e inovação

Os candidatos precisam estar preparados para lidar com situações inesperadas. Existem ocasiões em que arriscar e liberar o potencial criativo traz benefícios tanto para o funcionário quanto para a empresa. Uma ideia inovadora em um processo específico pode, por exemplo, acarretar uma grande economia para as finanças da organização.

3. Capacidade de resolver problemas

É preciso identificar como o candidato resolve problemas no dia a dia. Isso inclui aplicar testes de raciocínio lógico e de criatividade. Também é importante avaliar a preparação do profissional, indagando o que ele sabe sobre a empresa para prever os possíveis problemas que ele enfrentaria no novo cargo. Ofereça cenários com questões que o estimule a começar a pensar em possíveis soluções.

Mesmo que ele não saiba a solução exata de uma questão, você terá a chance de avaliar a segurança do candidato.

4. Organização e planejamento

Tão importante quanto avaliar a capacidade de resolver problemas é saber se o candidato sabe trabalhar com foco no objetivo, tem conhecimentos de como fazer uma boa gestão do tempo e se consegue planejar as tarefas do dia a dia, alinhando-as com os prazos.

Essa é uma habilidade muito relevante, não apenas para realizar um bom trabalho, mas também para avaliar se o candidato é apto para se encaixar no plano de carreira da empresa.

5. Respeito pela diversidade

Uma empresa é composta por pessoas de culturas, orientações sexuais, gostos, religiões, gêneros e tantos outros aspectos pessoais diferentes. Saber respeitar a diversidade é de fundamental importância para que o profissional contribua para manter o clima organizacional positivo.

Grandes empresas, como a Google e a Microsoft, já declaram que desejam aumentar a diversidade entre os seus colaboradores, o que é uma tendência natural para as organizações na atualidade.

Para avaliar como o candidato se comporta diante dessas questões, você pode aplicar testes de comportamento e validar a informação propondo algumas situações para ver como o candidato reage a elas.

6. Trabalho em equipe

Trabalho em equipe é um requisito altamente desejável pelas organizações e que também deve ser avaliado. Isso porque, para alcançar a alta performance, as companhias precisam de pessoas trabalhando juntas com objetivos em comum.

Para avaliar esse quesito no candidato, é possível aplicar dinâmicas em grupo e também observar como o candidato trata seus colegas candidatos. É importante ter uma postura de respeito e profissionalismo para com todos.

Entrevista por vídeo: saiba como usar

Agora que você já sabe como analisar o perfil do candidato no processo seletivo, é importante saber que você pode contar com o recurso de entrevista por vídeo para tornar o processo seletivo mais eficiente.

A entrevista por vídeo pode acontecer por meio do envio de vídeos pessoais por parte do candidato ou da realização de entrevistas. Essa é uma tendência que não para de crescer.

Veja por que usar a entrevista por vídeo para avaliar o perfil do candidato!

Otimização dos processos da empresa

A tecnologia, de forma geral, tem o objetivo de tornar mais ágil e eficiente os processos de uma empresa. Por isso mesmo, implantar a tecnologia no RH, mais especificamente nos processos seletivos, torna possível a criação de chamadas por vídeo personalizadas, o que ajuda na atração dos melhores candidatos para a vaga aberta.

Com a entrevista por vídeo, a empresa atrai candidatos de maneira mais dinâmica, dando uma interessante roupagem em algo tão comum quanto um anúncio de trabalho.

Além disso, quando o recrutador recebe o vídeo dos candidatos, isso otimiza os processos ao diminuir o tempo empregado para o recrutador atendê-los pessoalmente. Grande parte das vezes, com um vídeo de 1 a 3 minutos, é possível fazer uma triagem dos melhores dos candidatos, levando para as próximas etapas apenas aqueles mais alinhados com o perfil da vaga.

Outro benefício da entrevista por vídeo é que você pode organizar todos os arquivos em um mesmo espaço, o que torna o processo de avaliação mais produtivo.

Redução de custos

Uma das principais razões para se investir no uso de vídeo no processo seletivo é o aumento das chances de você encontrar candidatos mais aderentes a vaga em menos tempo.

Os vídeos tornam possível que você tenha uma melhor percepção de quem o candidato realmente é, tanto pessoal quanto profissionalmente. Dessa forma, as chances de uma escolha de sucesso crescem de forma considerável.

Além de ser uma boa estratégia para a produtividade da organização, isso também reduz os investimentos com a seleção de pessoal. Essa redução pode ser direta, já que você investe menos recursos e tempo com candidatos em fases presenciais, ou de forma indireta, ao ter processos seletivos mais eficientes, o que reduz as chances de o funcionário ser dispensado ou pedir desligamento. Dessa forma, você também reduz o retrabalho, o que gera mais economia para a empresa.

Outro benefício do uso do vídeo é que você poderá incluir no processo seletivo candidatos de outras regiões, que não precisarão se deslocar somente para fases iniciais do processo seletivo.

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• Gestão de vagas

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