Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos

Sobre os processos de RH: Recrutamento, Seleção e Desligamento de pessoal, analise as afirmativas.

I - Recrutamento interno privilegia os próprios recursos da empresa e em muitos momentos privilegia

também pessoas que ainda não estão no quadro da empresa.

II - Turnover é o número de empregados desligados da empresa em um determinado período

comparativamente ao quadro médio de efetivos.

III - Todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da

organização no que tange à contratação de novos profissionais.

IV - O processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa em dois campos:

exigências do cargo e características dos candidatos.

Está correto o que se afirma em

Page 76 - GESTÃO DE PESSOAS

P. 76

Para Marras (2002, p.79), o processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois itens, que são:  Especificações do cargo (“o que o cargo requer”) – variável obtida por meio da análise e descrição do cargo, para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante;  Características do candidato (“o que o candidato oferece”) – variável obtida por meio da aplicação de técnicas de seleção, para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo. Após a comparação entre as características exigidas pelo cargo e as oferecidas pelos candidatos, o processo de seleção apenas deve verificar quem é aceito ou não para o cargo ao qual estão sendo comparados. É frequente, no processo de seleção, vários candidatos apresentarem condições aproximadamente equivalentes para serem indicados para ocupar o cargo. Nesse caso, Chiavenato (1999, p.108) recomenda que, como o órgão de seleção não pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados no processo de comparação, o mesmo pode apenas prestar o serviço especializado, aplicando as técnicas de seleção, e recomendar aquele candidato que julgar mais adequado ao cargo, ressaltando que é de responsabilidade do órgão requisitante a decisão final: aprovar ou rejeitar os candidatos apresentados. A seleção nem sempre significa escolher os que revelam aptidões ou capacidades nos índices mais elevados. “É simplesmente a escolha dos melhores, daqueles que convêm a um determinado plano de ação, pois que os escolhidos, muitas vezes, não são os de nível mais elevado, e sim os mais adequados a uma situação predeterminada”, diz Santos (1985, p.161). As técnicas de seleção permitem uma avaliação das características pessoais dos candidatos por meio de amostras de seu comportamento. Para isso, Milkovich (2000, p.111) afirma que é fundamental compreender a ligação entre os objetivos da organização e a estratégia de seleção. Ele verifica também a importância de ela partir diretamente da análise das metas organizacionais que 76

Questão 1
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
CNJ 2013 - CESPE - Técnico Judiciário - Administrativa

Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.
A aplicação de entrevistas comportamentais e provas teóricas e práticas pode contribuir para identificar, mediante o processo de seleção, os candidatos mais bem preparados para os desafios organizacionais.

Questão 2
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
CNJ 2013 - CESPE - Analista Judiciário - Administrativa

A área de recursos humanos considera as pessoas administradores, independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam, pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a recursos humanos, julgue os itens seguintes.
O contato com sindicatos e associações de classe é uma técnica de recrutamento interno que apresenta a vantagem da participação de outras organizações, sem a elevação de custos.

Questão 3
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
CNJ 2013 - CESPE - Analista Judiciário - Administrativa

A área de recursos humanos considera as pessoas administradores, independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam, pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Um dos processos de seleção de pessoal é a seleção sequencial de dois estágios de decisão. Nesse processo, o primeiro estágio é insuficiente para uma decisão definitiva, havendo a aplicação de uma segunda técnica seletiva que subsidiará a decisão final.

Questão 4
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
CEITEC 2012 - FUNRIO - Administração/Ciências Contábeis - AAO-RECHUMA

O tipo de entrevista de seleção que é utilizado apenas para conhecer certos conceitos espontâneos dos candidatos, não especificando as questões, mas o tipo de resposta desejada, denomina-se Entrevista

De triagem.

Informal.

Diretiva.

Exploratória.

Não estruturada.

Questão 5
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
CEITEC 2012 - FUNRIO - Administração/Ciências Contábeis - AAO-RECHUMA

Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:

Renova e enriquece os recursos humanos da organização.

Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.

Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.

Apresenta maior índice de validade e segurança.

É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.

Questão 6
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
FPTE/SP 2012 - FCC - Assistente de Gestão de Políticas Públicas

A requisição de recrutamento de pessoal segue um fluxo predeterminado pela própria organização, mas, em geral o que determina o seu atendimento é a sua própria razão de ser, ou seja:

I. por substituição ou aumento de quadro previsto em budget.

II. por aumento de quadro não previsto em budget.

III. por motivo apenas de substituição de quadro previsto em budget.

IV. por motivo apenas de aumento de quadro previsto em budget.

Está correto APENAS o que consta de forma completa em

I.

I e II.

III.

III e IV.

II e IV.

Questão 7
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
TRF 5ª 2012 - FCC - Analista Judiciário Área Administrativa

Todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise comparativa de dois campos:

características do cargo e exigências do candidato.

exigências do cargo e características do candidato.

características da função e exigências da organização.

exigências da função e características da organização.

características do cargo e exigências da função.

Questão 8
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
TJ/RR 2012 - CESPE - Administrador

Julgue os próximos itens, relativos a recrutamento e seleção de pessoas.
Entrevistas, testes escritos e testes de simulação de desempenho constituem técnicas importantes de recrutamento de recursos humanos.

Questão 9
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
TJ/RR 2012 - CESPE - Administrador

Julgue os próximos itens, relativos a recrutamento e seleção de pessoas.
Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustem à cultura e à imagem da instituição, visto que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos.

Questão 10
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
ANAC 2012 - CESPE - Técnico Administrativo

A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
O recrutamento misto de pessoas pelas organizações caracteriza-se pela busca de empregados qualificados dentro da própria organização, em outras organizações e no mercado.

Questão 11
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
TRE/RJ 2012 - CESPE - Analista Judiciário - Área Administrativa

A respeito de gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue os itens a seguir.
As entrevistas são excelentes ferramentas de seleção para se avaliar as habilidades interpessoais de candidatos.

Questão 12
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
MPE/RN 2012 - FCC - Analista do Ministério Público Estadual - Administrativo

Diferentemente do recrutamento, a seleção de pessoas é uma atividade

positiva e convidativa.

intuitiva e contingencial.

virtual e cognitiva.

burocrática e cotidiana.

restritiva e obstativa.

Questão 13
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
MPE/RN 2012 - FCC - Analista do Ministério Público Estadual - Administrativo

A seleção resulta basicamente da

escolha dos melhores funcionários da organização e sua premiação.

especificação do cargo ou competências desejadas.

análise e descrição dos cargos que se pretende preencher.

comparação entre os requisitos de um cargo com o perfil dos candidatos.

decisão da chefia imediatamente responsável pelo cargo.

Questão 14
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
MPE/RN 2012 - FCC - Analista do Ministério Público Estadual - Administrativo

Em um ambiente desafiador e em constante inovação, o método de recrutamento interno apresenta como vantagem em relação ao recrutamento externo:

facilitar conservantismo e favorecer a rotina.

motivar e encorajar os funcionários atuais.

manter inalterado o patrimônio humano da organização.

bloquear a entrada de ideias novas.

exigir a constante socialização organizacional dos membros.

Questão 15
Matéria: Administração > Gestão de Pessoas
Assunto: Recrutamento e Seleção
MPE/RN 2012 - FCC - Analista do Ministério Público Estadual - Administrativo

um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização.

um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente.

uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica.

um método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente.

um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexas e motivadoras.

Esse tópico também aparece nos editais com os seguintes nomes:

• - Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório.
• - Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens
• - Seleção
• - Recrutamento e seleção
• - Recrutamento e Seleção
• - Recrutamento e seleção de pessoas: objetivos e características
• - Recrutamento e seleção de pessoas
• - Provimento, capacitação, avaliação, retenção de talentos, benefícios, gratificações, pagamento e controle
• - Recrutamento e seleção – formas de recrutamento, perfil do candidato, perfil do posto, técnicas seletivas
• - Recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas, benefícios sociais
• - Gestão de pessoas
• - Recrutamento e seleção: técnicas e processo decisório
• - Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório
• - Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas

Quais são as bases para o processo de seleção de pessoas?

Qual é o principal objetivo da seleção de pessoal?

O que é recrutamento externo de pessoal?