Já pensou em ter um ambiente de trabalho tranquilo e saudável? Pois então, antigamente era muito comum os colaboradores de uma empresa ficarem ansiosos e entusiasmados apenas para receber seu salário no fim ou começo do mês, não é verdade? No entanto, hoje em dia, é muito comum que os funcionários deem mais importância para o clima organizacional da empresa. Show
E claro, ter um ambiente de trabalho agradável, também é importante para a saúde mental dos colaboradores, para aumentar a produtividade da empresa e atingir bons resultados. Além disso, o clima organizacional proporciona um equilíbrio interno. Se você quer saber como melhorar o clima organizacional da sua empresa e como mudar a visão que os seus colaboradores têm sobre ela, você está no lugar certo! Continue a leitura deste artigo para entender melhor! Clima OrganizacionalO que é Clima Organizacional?Para começar, o clima organizacional é um indicador ou mensurador de satisfação ou insatisfação dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho. Isso significa que, também pode ser resumido como sobre a opinião dos funcionários em relação ao seu trabalho. Entretanto, através de algumas demandas e ações do cotidiano, os profissionais podem reagir de formas diferentes, através da personalidade e percepções de cada um, podendo transmitir um impacto negativo ou positivo para a organização. Por isso, é imprescindível que o setor de Recursos Humanos, líderes e gestores fiquem atentos a quaisquer atitudes negativas dos empregados que podem afetar o ambiente corporativo. Afinal, sabemos que é impossível agradar a todos, mas manter uma boa relação entre os empregados e empregadores é essencial para que os funcionários cresçam e evoluam dentro da organização. Além disso, podemos contar com uma pesquisa de clima organizacional, que iremos entender ao longo do artigo. Qual é o conceito de Clima Organizacional?Você sabe qual é o conceito de clima organizacional para a sua empresa? Pois bem, o clima organizacional basicamente é uma percepção em conjunto dos colaboradores, que sendo vistas negativamente, podem afetar diretamente o trabalho, a produtividade e desempenho dos colaboradores, além de, claro, a satisfação dos mesmos. Entretanto, o colaborador não cria pensamentos ruins sobre a organização de uma hora para a outra, muito pelo contrário, por diversas experiências e situações, o empregado consegue formar a sua opinião, criando uma impressão que nem sempre favorece a corporação. E mais, também é importante ressaltar que cada colaborador tem uma personalidade, formas de pensar diferentes, jeitos diferentes e com isso, é quase impossível que eles tenham a mesma percepção. Além disso, as empresas que não possuem o conceito de clima organizacional, estão em muita desvantagem competitiva no mercado e isso, por sua vez, pode comprometer diversas partes da organização. Para que você possa entender melhor sobre o conceito, separamos um exemplo, confira! Exemplo de Clima OrganizacionalPara esse exemplo, nada melhor do que pegar uma empresa muito famosa por ter uma cultura e clima organizacional incríveis. Pode entrar, Google! O Google possui características de clima organizacional que são essenciais para os funcionários, veja só:
E claro, não é tão simples quanto parece, por isso, é importante alinhar tudo com a cultura da empresa. Com isso, pode ser um pouco complexo. Como definir o Clima Organizacional da sua empresa?Você já percebeu que ao falarmos sobre o clima organizacional, desde o que é até o seu conceito, resumimos ele como a percepção que os colaboradores têm em relação a empresa? Pois bem, é exatamente isso! Por isso, para saber como está o clima organizacional da empresa ou defini-lo, é preciso fazer uma pesquisa de clima com todos os colaboradores. Mas como é feita essa pesquisa de clima? Mantenha a calma que já já nós vamos te contar tudo! O que é uma pesquisa de Clima Organizacional?Antes de tudo, é preciso entender o que é e como funciona a pesquisa de clima. Neste caso, basicamente a pesquisa de clima organizacional é feita como uma parte da gestão da organização. Por isso, ela é feita para:
Mas afinal, qual é o objetivo dessa pesquisa? Na verdade, pesquisar o clima da organização é conseguir estreitar o relacionamento do colaborador. Sendo assim, é muito importante avaliar com cautela todas as características, com a meta de gerar mais oportunidades aos funcionários, seja de desenvolvimento ou de melhorias em resultados. Como fazer o planejamento da pesquisa?O planejamento da pesquisa é um dos pontos mais importantes antes de começar e, muitas vezes, os gestores não fazem ideia. A primeira questão é entender se existe algum problema específico para que a pesquisa seja realizada e definir todos os métodos e estudos que serão feitos durante a pesquisa. Para ajudar você a se planejar, selecionamos algumas perguntas que podem te ajudar, veja só:
Após essas perguntas feitas aos gestores, depois de serem todas devidamente respondidas, é de extrema importância que o questionário comece a ser elaborado e, para a sua felicidade, iremos te ajudar a elaborar a pesquisa de clima organizacional da sua empresa. Ao longo do artigo você entenderá melhor. Além disso, é muito importante que os colaboradores da empresa sejam avisados sobre a aplicação da pesquisa, afinal, eles precisam entender quais são os objetivos da mesma. Ademais, a intenção da pesquisa é que os funcionários saibam o que estão respondendo, para que não tenha nenhum resultado negativo e inesperado. Como montar uma pesquisa de Clima Organizacional?De fato, existem algumas características importantes a serem avaliadas, confira todas as perguntas que podem ser inseridas nesta pesquisa, para resultados melhores:
Além dessas perguntas, a pesquisa de clima organizacional pode evitar muitas falhas na empresa, como por exemplo, perda de grandes talentos, aumento de fofocas, redução de produtividade, entre outros problemas. O que leva uma empresa a não ter uma Cultura Organizacional?Pois então, ainda no assunto sobre a pesquisa do clima organizacional, também existem alguns fatores que interferem no clima organizacional da empresa. Quer saber quais são? Confira:
Como melhorar o clima organizacional da sua empresa?É fato que ficar estagnado apenas com uma forma de trabalhar é o caminho mais profundo para o fracasso de uma empresa e temos certeza que você não quer isso para a sua, não é verdade? Pois então, desta forma, iremos colocar algumas maneiras para que você melhore o clima organizacional da sua empresa. Veja só: 1- Ofereça uma boa infraestrutura aos seus colaboradoresÉ claro que toda a instalação deve suprir todas as necessidades da empresa e dos colaboradores, que precisam realizar suas funções. Além disso, um ambiente confortável melhora o clima da empresa e aumenta a produtividade da mesma. 2- Obtenha uma boa política de benefíciosOs benefícios, felizmente, mantém os colaboradores mais motivados e empenhados para realizarem as suas tarefas. E claro, os benefícios podem até ser personalizados, é só usar a criatividade. Preocupe-se com a saúde dos seus colaboradores, cuide deles e mostre o quanto eles são essenciais para a organização, isso é um grande motivador todos os dias. 3- Dê treinamentos para a sua equipeFazer um investimento no desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores é levar muitos benefícios para a sua empresa. Além de, claro, ser uma forma de o time sentir-se mais valorizado. E lembre-se, pessoas capacitadas também possuem mais motivação, pois o conhecimento é a única ferramenta que ninguém consegue tirar das pessoas. 4- Otimize a gestão de pessoas da sua organizaçãoDe fato, o setor de recursos humanos precisa focar mais nas pessoas e menos nos processos e nós temos uma solução para você. Aqui na QRPoint esse é o nosso lema e queremos dividi-lo com você. O nosso aplicativo de controle de ponto, por exemplo, é uma ótima ferramenta, afinal, ela possui diversas funcionalidades capazes de fazer todos os procedimentos da empresa por você, assim, a sua equipe de gestão de pessoas terá mais tempo para dar mais atenção aos colaboradores. Quais são as vantagens de fazer uma pesquisa de Clima Organizacional?Infelizmente, muitas empresas não dão a devida atenção à importância de uma pesquisa do clima organizacional, porém, ela é muito necessária. Pensando nisso, separamos as principais vantagens de adotar um bom clima organizacional na sua empresa. Entenda! 1- Ajuda em tomadas de decisões mais assertivasCom uma boa pesquisa, é muito mais fácil saber o que deve ser melhorado em uma empresa e o que deve parar de ser feito ou modificado. Além de, claro, identificar problemas ou erros que precisam ser corrigidos, como por exemplo, conflitos internos. 2- Otimiza o ambiente de trabalhoOs resultados, sem dúvida, ajudam a melhorar o desempenho no trabalho. Afinal, se todos os pontos identificados como negativos forem corrigidos, a empresa sempre estará em fase de evolução, o que é ótimo para visões internas e externas. Além disso, também é uma maneira de encontrar as melhores soluções e, consequentemente, melhorar a satisfação dos empregados. 3- Melhora a comunicação da empresaNão há dúvidas, que o clima organizacional melhora a comunicação entre as equipes. Principalmente, quando o gestor está disposto a escutar tudo o que o funcionário tem a dizer. Ademais, trocar informações também é uma forma sensata de melhorar o clima e a relação entre a empresa e o colaborador. Isso porque, trocar experiências, pode deixar as pessoas mais empáticas. 4- Maximiza a motivação dos colaboradoresQuando as pessoas se sentem importantes, são ouvidas e valorizadas, as mesmas ficam mais motivadas para realizar suas atividades, por isso, a pesquisa de clima organizacional é a melhor solução. E claro, com todos os pontos alinhados, gera um impacto muito positivo e melhores resultados para a organização. Afinal, qual é o papel dos gestores?Pois bem, podemos voltar a falar que os gestores influenciam sim no clima organizacional da empresa! Os gestores são os líderes dos colaboradores, logo, são eles que mantém o espírito de engajamento e de motivação em seus funcionários. O papel do gestor, não é apenas acompanhar a jornada de trabalho do colaborador. Ao contrário disso, é conhecer cada um de seus funcionários, de forma individual e analisar quais são suas condições e comportamentos diante de algumas situações. Mas como fazer isso? O gestor precisa ter uma conversa com cada membro da equipe e se organizar para que as reuniões sejam mensais ou semanais, além de ser ótimo para a empresa, os colaboradores também irão se sentir mais importantes. O líder não é apenas o gestor que cuida da sua equipe e sim faz parte da sua própria equipe e por este motivo, principalmente, ele precisa estar alinhado com os seus colaboradores da forma mais humana possível. Portanto, seja um líder que se preocupa com o individual e coletivo da sua equipe, fazendo com que os mesmos tenham vontade e possam crescer dentro da organização. Como a QRPoint pode ajudar a sua empresa?Além dessas dicas, temos um convite muito especial para você! Conheça a QRPoint! Pois é, aqui, como dissemos, pensamos em focar nas pessoas e acreditamos que as outras empresas também podem fazer isso. Mas como? A melhor solução é o nosso aplicativo de controle de ponto, que é extremamente focado em trabalhar nos processos da sua empresa, ou seja, ele faz toda a parte de recursos humanos, enquanto o departamento pessoal cuida e se preocupa com as pessoas. Confira as nossas funcionalidades em nosso site! Além disso, o aplicativo de controle de ponto, é vantajoso para que o gestor possa acompanhar toda a jornada de trabalho dos colaboradores em tempo real, sem precisar procurá-los pela empresa e se organizar para ter a reunião com cada um dos membros. Desta forma, o clima organizacional da sua empresa será muito bem otimizado. O nosso sistema de controle de ponto está pronto para otimizar os processos da sua empresa. Por isso, a dica do dia é: Conte com a QRPoint!Para dar início, nós fornecemos o registro rápido dos seus colaboradores no software de controle de ponto, reduzindo a dificuldade na hora de adotar o novo sistema. Uma vez que tudo já estiver nos conformes, você vai poder aproveitar do app do gestor, um dos nossos maiores benefícios. É através do aplicativo do gestor que você terá acesso a dashboards de indicadores, mostrando todos os colaboradores que estão dentro da organização trabalhando, além daqueles que estão de férias e muito mais! Portanto, para garantir a estadia do colaborador dentro do local de trabalho, nós usamos os recursos de geolocalização para criar uma cerca digital que garante exatamente onde o ponto online ou o ponto offline está sendo registrado. E pensando na segurança tanto do colaborador quanto do gestor, o controle de ponto é registrado através do reconhecimento biométrico do profissional. Nós também mantemos o banco de horas de todos os colaboradores, permitindo mudanças nele se necessário. Entre em contato para tirar qualquer dúvida sobre o nosso sistema de controle de ponto com nossa equipe. Ficou interessado e quer os benefícios do QRPoint na sua empresa? Faça hoje mesmo um teste do controle de ponto gratuito e prove a facilidade de ter o cálculo de horas, adicionais e faltas feito automaticamente. Não vai perder a oportunidade de automatizar a sua empresa com o melhor software de controle de ponto online, né? Saiba mais sobre o nosso controle de ponto em nosso site! Você pode acompanhar mais conteúdos em nossas redes sociais: LinkedIn, Instagram e Facebook Quais são as vantagens da pesquisa de clima organizacional?Quais são os objetivos da pesquisa de clima organizacional?. Identificar pontos de melhoria. ... . Melhorar o clima organizacional. ... . Identificar barreiras ao desempenho. ... . Auxilia a tomada de decisões. ... . Melhora o ambiente de trabalho. ... . Favorece e fortalece a comunicação. ... . Aumenta a motivação dos colaboradores. ... . Otimiza as lideranças.. Quais são as desvantagens do clima organizacional ruim?Quais são as desvantagens de não ter uma cultura organizacional?. Dificuldade em selecionar profissionais adequados. ... . Falta de alinhamento. ... . Desmotivação e falta de comprometimento dos colaboradores. ... . Problemas na comunicação e integração dos membros.. Qual e considerada uma das principais desvantagens da entrevista como técnica para a pesquisa de clima?Entrevista. Apresenta algumas desvantagens sobre o questionário uma vez que quebra o anonimato da pesquisa. Além disso, é um método mais demorado e exige pessoas tecnicamente habilitadas e treinadas para conduzi-la. Por outro lado, o entrevistador obtém respostas verbais e não verbais, o que pode ser um diferencial.
Qual a importância da pesquisa de clima?A pesquisa de clima organizacional é um recurso para coleta de dados, que fornece informações relevantes sobre a percepção dos funcionários em relação à empresa. O clima organizacional é percebido e influencia todos que fazem parte da organização, de forma direta ou indireta.
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