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Quais são as consequências de um recrutamento e seleção falho?Uma boa gestão de recursos humanos sempre deve-se perguntar quais são as consequências de um recrutamento e seleção falho, pois os possíveis problemas futuros geralmente acontecem nessa parte do processo seletivo, tendo em vista que cada empresa e vaga requer determinado tipo de perfil de um candidato, para atuar em uma área em específico. Com base nisso, a Page Personnel fez um levantamento de dados com 1.400 executivos de recursos humanos, e obteve a resposta de que nove em cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico, mas são demitidos pelo comportamental. É preciso se estruturar para garantir uma contratação mais estruturada e assim favorecer tanto o candidato, quanto a empresa e a própria gestão do RH. Mas afinal, o que gera um recrutamento e seleção com falhas?Antes de qualquer solução, é preciso ver o todo a fim de estruturar possíveis causas que atrapalhem a gestão de recrutamento como um todo na hora de escolher o candidato ideal para a vaga.
Desvantagens de um recrutamento falhoUm recrutamento falho traz consigo alguns problemas na perda de tempo, e sabemos que tempo é algo precioso em qualquer empresa. Confira os principais problemas que essa falta de estruturação pode trazer: Produtividade comprometidaUma das maiores perdas que um recrutamento falho traz é a perda de produtividade. Pense com a gente: se você investe tempo em um processo seletivo e não especifica os requisitos necessários para aquela vaga, a chance de você estar “atirando no escuro” é alta. Com isso você perde tempo avaliando candidatos totalmente controversos àquilo que a empresa realmente precisa Custo financeiroTempo é dinheiro, e isso também vale para os setores de recursos humanos, onde o salário do funcionário responsável pela avaliação dos candidatos está sendo investido, tendo ele a chance de receber um retorno nada assertivo. Empresas movem campanhas em busca de profissionais qualificados, mas se você não for específico e não tiver um filtro para seleção, gastará dinheiro a cada processo seletivo. Cultura organizacional sem estruturaDa mesma forma que temos empresas exigentes, também temos profissionais que respondem de igual maneira. Falta de organização empresarial pode afastar potenciais candidatos à vaga anunciada, e isso não é algo que você queira. Portanto, organize-se e demonstre que sua empresa tem uma base sólida por meio das vagas que você anuncia. Fica difícil atrair talentosComo dito anteriormente: a falta de estrutura em uma vaga pode espantar alguns candidatos. Se sua vaga não está bem anunciada, ou está excessivamente exigente (ao extremo), pode ser que você esteja deixando passar profissionais que seriam altamente qualificados para aquela função. E se dentro da entrevista você não tiver parâmetros para avaliar os candidatos e saber diferenciá-los, provavelmente deixará passar o candidato ideal. Como evitar um processo de recrutamento e seleção falho?Por fim, depois de todas essas desvantagens apresentadas que já nos ensina algo sobre gestão e organização, temos também algumas dicas que ajudarão especificamente na hora de anunciar uma vaga, até o término de um processo seletivo, sendo ele presencial ou online.
Com todas essas dicas bem alinhadas, ficará muito mais fácil e prático para que você tenha mais agilidade nos processos de recrutamento de sua empresa, sem perder tempo ou dinheiro com escolhas erradas. Quais as consequências que um processo de recrutamento e seleção R&S mal feito pode trazer para uma empresa?Para quem quer ser competitivo e garantir o crescimento do negócio, é preciso eliminar esses erros, pois eles geram uma série de consequências negativas.. Baixa produtividade da equipe. ... . Cultura organizacional enfraquecida. ... . Custos altos. ... . Imagem da empresa prejudicada.. Quais os principais problemas que as empresas cometem no processo de recrutamento e seleção?Erros mais comuns no processo de recrutamento e seleção e seus impactos. Não ter metas e objetivos claros. ... . Não divulgar a vaga corretamente. ... . Não mapear o perfil comportamental do candidato. ... . Prolongar o processo de seleção e demorar para dar retorno ao candidato. ... . Não utilizar as ferramentas adequadas.. Quais as desvantagens do recrutamento?Desvantagens do recrutamento interno. Número reduzido de candidatos.. Necessidade de ajustamentos internos.. Cisões entre colaboradores que se candidataram ao mesmo cargo.. Desmotivação e perda de lealdade de trabalhadores não selecionados.. Possível saída de trabalhadores não selecionados para outras empresas.. Qual a importância que o processo de recrutamento tem em relação ao processo de seleção?A principal missão do processo de recrutamento e seleção é encontrar os profissionais certos para fazer o negócio crescer, se desenvolver e se tornar um grande sucesso. Possuir as pessoas certas e engajadas com o negócio de sua empresa fará toda a diferença em um mercado cada vez mais competitivo.
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